Fernlehrgang "Managementtechniken"

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Motivation Vorkenntnisse Dauer/Umfang Abschluss/Zeugnis Gebühren Lehrplan

Motivation

Ziel des ganzheitlichen Management ist es, nahe am Kunden zu arbeiten und dessen Wünsche zu verwirklichen. Nur Unternehmen, die diese Strategie verfolgen, werden in Zukunft am Markt Erfolg haben. Fachwissen, Teamfähigkeit, Kreativität und vernetztes Denken bei den Führungskräften werden künftig die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen entscheidend beeinflussen. Diese neue Führungsstrategie erwartet von den Führungskräften neue Fähigkeiten: Gefordert wird der Erwerb von Fach- und Methodenkompetenz; weiterhin der Erwerb von Sozial- und Persönlichkeitskompetenz und letztlich der sichere Umgang mit Arbeitsmethoden und Entscheidungshilfen.

Vorkenntnisse

Mehrjährige Berufspraxis

Dauer und Umfang

15 Monate, wobei Sie wöchentlich etwa 8 Stunden benötigen. Sie können jedoch auch schneller vorgehen oder sich Zeit lassen; die Regelstudienzeit dürfen Sie um 9 Monate kostenlos überschreiten.

19 Studienhefte

Abschluss und Zeugnis

Der erfolgreiche Abschluss wird mit einem Abschlusszertifikat bestätigt.

Dieser Fernunterrichtslehrgang ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) geprüft und unter der Nummer 779399 zugelassen.

Lehrgangsgebühren und Anmeldung

Für jedermann erschwingliche Lehrgangsgebühren!
Unter Kostengesichtspunkten ist der Fernunterricht anderen Weiterbildungsformen deutlich überlegen.
Einen Fernlehrgang kann sich jeder leisten, ob nun zur beruflichen Fortbildung oder "nur" aus Interesse am Thema.

Die Lehrgangsgebühren:

Managementtechniken 15 Monatsraten zu je EUR 133,-

Sie können jederzeit mit diesem Fernlehrgang beginnen.

Lehrplan

	Moderne Formen der Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung: ganzheitliches Management, organisatorische Strukturen, Organisationsentwicklung, Organisation und Innovation, Projektmanagement, strategisches Management.
	Persönliche Kompetenz und Führungsverantwortung: Grundlagen der Führung, Führung und Kommunikation, motivierende Gesprächsführung, Führung und Mitarbeiterintegration, Führung und Ethik, Konfliktmanagement.
	Arbeitsmethodik und Entscheidungshilfen für den Führungsverantwortlichen: Moderation, Zeitmanagement und Selbstorganisation, Präsentation und optische Rhetorik, Entscheidungstechniken und Entscheidungsheuristiken, Stressmanagement.
	Fallstudie: Entwicklung, Planung und Durchführung einer Unternehmens und Führungskonzeption.
	Persönlichkeitsentwicklung im ganzheitlichen Management: Entwicklungsfeld „Ich" – Entwicklungsfeld „Thema": Zeitverwendung und Lebensinhalte – Entwicklungsfeld „Wir": Soziale Beziehungen und Kompetenzen – Entwicklungsfeld „Umgebung".

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